專家團隊針對項目、公司現狀對各條線流程進行優化，通過職責合理劃分、動作簡單有效、減少交接、設置關鍵控制點、明確時間或質量目標、結合企業現狀，實現企業風險、成本、速度和質量的優化和控制。