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北京宸泰建筑工程咨詢有限公司

Beijing Chentai Construction Consulting Co.,Ltd

工程管理咨詢

成本優化

合作成立后,將按照項目情況組建專家團隊,團隊由具有業內領導、組織、執行經驗成員組成,通過分析項目圖紙、方案,編制專項優化建議書。
成本優化的一般途徑:
•優化項目資源配置
•材料集中管理控制
•施工數量控制
•施工方案優化
•工序銜接優化
•加強項目成本核算意識觀念的轉變

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